ภาวะผู้นำไม่ใช่เรื่องของตำแหน่ง แต่คือ “พฤติกรรมที่ทีมรู้สึก” และ “อิทธิพลที่เกิดขึ้นเมื่อคุณอยู่ตรงนั้น”
คุณเคยถามตัวเองหรือไม่ว่า
- เราเป็นหัวหน้าที่ “ตั้งใจฟังจริงๆ” หรือแค่ “ได้ยิน”?
- เรานำโดยคำสั่ง หรือเป็นแบบอย่างจริง ๆ?
- ทีมอยากเดินตามเรา หรือแค่จำเป็นต้องทำตาม?
ถ้าคุณไม่เคยวัดตัวเองแบบจริงจัง
วันนี้คือจุดเริ่มต้นที่ดีที่สุด
แบบประเมินภาวะผู้นำ (Leadership Self-Test)
ใช้เวลา: ไม่เกิน 5 นาที
เหมาะสำหรับ: หัวหน้า, ผู้จัดการ, เจ้าของธุรกิจ, HR
ให้คะแนนในแต่ละข้อต่อไปนี้:
1 = ไม่จริงเลย
2 = ค่อนข้างไม่จริง
3 = ปานกลาง
4 = ค่อนข้างจริง
5 = จริงมากที่สุด
หมวดที่ 1: ทัศนคติภายในของผู้นำ
- ฉันควบคุมอารมณ์ตัวเองได้แม้เจอความกดดัน
- ฉันยอมรับข้อผิดพลาดโดยไม่โยนความผิดให้ทีม
- ฉันพัฒนาตัวเองเสมอ แม้ไม่มีใครบังคับ
- ฉันเชื่อมั่นในทีม แม้พวกเขายังไม่สมบูรณ์
หมวดที่ 2: ความสัมพันธ์และการสื่อสาร
- ฉันรับฟังความคิดเห็นของทีมโดยไม่มีอคติ
- ฉันอธิบายเป้าหมายให้ทีมเข้าใจโดยไม่คลุมเครือ
- ฉันให้คำแนะนำอย่างตรงไปตรงมา แต่ไม่ทำให้ใครรู้สึกด้อยค่า
- ฉันสนับสนุนให้ทีมกล้าพูด แม้จะแย้งความเห็นของฉัน
หมวดที่ 3: การตัดสินใจและภาวะผู้นำจริง
- ฉันกล้าตัดสินใจแม้ข้อมูลยังไม่ครบ
- ฉันไม่หนีปัญหา แต่พร้อมเป็นคนแรกที่รับมือ
- ฉันเรียงลำดับความสำคัญได้ดีในวันที่ทุกอย่างเร่งด่วน
- ฉันสนับสนุนให้ทีมเรียนรู้จากความผิดพลาด ไม่ใช่กลัวมัน
รวมคะแนนของคุณ:
- หมวด 1: รวมจากข้อ 1–4 → (สูงสุด 20)
- หมวด 2: รวมจากข้อ 5–8 → (สูงสุด 20)
- หมวด 3: รวมจากข้อ 9–12 → (สูงสุด 20)
- คะแนนรวมทั้งหมด = สูงสุด 60 คะแนน
รวมคะแนนของคุณตอนนี้ แล้วอ่านผลลัพธ์ด้านล่าง
ผลลัพธ์และแนวทางพัฒนา
50–60 คะแนน
คุณคือผู้นำที่มีอิทธิพลในทางบวก
คุณมีสมดุลระหว่างภาวะอารมณ์ การสื่อสาร และการตัดสินใจ
ทีมรู้สึกได้ถึงความมั่นคงและไว้วางใจ
สิ่งที่ควรทำต่อ: สร้าง “ผู้นำรุ่นถัดไป” โดยโค้ชทีมอย่างต่อเนื่อง
40–49 คะแนน
คุณกำลังเป็นผู้นำที่ดีขึ้นเรื่อย ๆ
คุณมีศักยภาพ แต่บางมิติต้องการการพัฒนา
ดูหมวดที่ได้คะแนนต่ำสุด แล้วลงลึกเฉพาะจุดนั้น
เช่น: ถ้าสื่อสารดีแต่ตัดสินใจช้า → ฝึกการวิเคราะห์เร็ว, ถ้าเปิดใจแต่ไม่กล้าพูด → ฝึก assertiveness
ต่ำกว่า 40 คะแนน
คุณอาจเป็นหัวหน้าที่ดีเรื่องงาน แต่ยังไม่ใช่ “ผู้นำของคน”
คะแนนนี้ไม่ใช่ความล้มเหลว แต่มันบอกว่า
คุณกำลังใช้ “ตำแหน่ง” มากกว่า “ภาวะผู้นำ”
เริ่มพัฒนาได้จากจุดที่ทีมรู้สึก — ไม่ใช่สิ่งที่คุณคิดเอง
คุณทำแบบประเมินจบแล้ว
อย่าปล่อยให้คะแนนจบแค่ “รู้ตัว” ให้มันเริ่มต้น “พัฒนาตัวเองได้” วันนี้
ถ้าคุณอยากพัฒนา:
- เริ่มฟังโดยไม่ตัดสิน
- กล้ารับผิดและกล้าชื่นชม
- นำโดยการ “ทำ” ไม่ใช่แค่ “สั่ง”
ภาวะผู้นำไม่ใช่พรสวรรค์ แต่เป็นสิ่งที่สามารถฝึกฝนได้ และการประเมินตัวเอง คือก้าวแรกที่ดีที่สุด สู่จุดเริ่มต้นของการเป็นผู้นำที่ลูกน้องเชื่อใจ
