ในการสั่งงานให้บุคลากรภายในองค์กรทำ อาจเป็นเรื่องยากที่จะได้รับทั้งผลงานและการปฎิบัติหน้าที่ ตามที่ผู้บริหารองค์กรคาดหวังเอาไว้ แต่หากรู้จักกับ “กฏแห่งเกม” ซึ่งเป็นแนวทางการบริหารการทำงานภายในองค์กร ก็จะทำให้ผู้บริหารสามารถค้นพบวิธีการมอบหมายงาน และทำให้บุคลากรรู้สึกสนุกและเห็นคุณค่ากับงานที่ทำได้มากขึ้น
สนใจติดต่อผลิตสินค้าแพคเกจจิ้ง และอุปกรณ์ออกบูธ
คลิ๊ก >> Tumtook.com/Addline
Add Line : @Tumtook
กฏแห่งเกม กฏการทำงานสำหรับบริหารองค์กร
- อย่าเพิ่งเรียกร้องสิ่งที่ต้องการ
ในการทำงานวันแรก ผู้บริหารส่วนใหญ่มักเรียกร้องให้บุคลากรทำสิ่งที่ตัวเองต้องการ เพื่อที่จะสามารถได้ผลงานและวัดผลการทำงานได้ทันที แต่ในทางกลับกันแล้ว หากคุณต้องการให้ใครทำอะไรบางอย่างให้ คุณควรจะให้บุคลากรลองทำอะไรบางอย่างดูก่อน เพื่อคุณจะได้เข้าใจถึงความสามารถ และกำหนดเกมการทำงานที่จะให้เขาทำได้ - อย่าให้ทำในสิ่งที่ตัวเองไม่อยากทำ
เป็นเรื่องง่ายเพียงแค่คิดว่า “ในเมื่อตัวคุณเองยังไม่อยากทำ แล้วคนอื่นจะอยากทำได้อย่างไร” เช่นเดียวกันกับการมอบหมายงานให้กับบุคลากร ที่ผู้บริการควรจะมอบหมายเกมที่คุณอยากเล่น เพื่อให้เกิดแรงจูงใจในการทำงานได้มากขึ้น - สิ่งที่มอบหมาย ต้องทำได้สำเร็จแน่นอน
การเล่นเกมต้องมีการชนะบ้าง งานที่มอบหมายให้บุคลากรทำ จึงต้องเป็นงานที่เขาสามารถทำได้สำเร็จจริงๆ เพื่อที่บุคลากรจะได้รู้สึกประสบความสำเร็จในการทำงาน เหมือนกับการได้รับชัยชนะในการเล่นเกม และสามารถสนุกกับการเล่นเกมที่คุณกำหนดเอาไว้ต่อไปได้ โดยไม่รู้สึกเบื่อหน่ายไปซะก่อน - หาทางเปลี่ยนวิธีใหม่อยู่เสมอ
การเล่นเกมเดิมๆ เป็นเวลานาน อาจทำให้รู้สึกเบื่อหน่ายได้ ผู้บริหารจึงควรสังเกตุบุคลากรให้ดี ผลงานและการทำงานของบุคลากรจะแสดงให้เห็นว่าเกมที่กำลังเล่นอยู่ใกล้จบหรือยัง และผู้บริหารควรจะมองหาวิธีการเล่นเกมแบบใหม่ ว่าควรให้ทำอย่างไรต่อไป - ติดตามผลและคอยแนะนำอยู่เสมอ
อย่าคาดหวังว่าบุคลากรจะทำงานสำเร็จได้ด้วยการปล่อยให้เล่นเกมเพียงลำพัง ผู้บริหารควรที่จะคอยติดตามผลงานเป็นระยะๆ และคอยมีส่วนร่วมในการแนะนำการทำงานอยู่เสมอ เพื่อไม่ให้บุคลากรหลุดกรอบจากงานที่กำลังทำอยู่มากเกินไป - ทำในสิ่งที่เป็นไปได้
เกมที่มองไม่เห็นเส้นชัย หรือไม่เห็นวิธีที่จะทำได้ตั้งแต่แรก จะจบลงและไม่มีความน่าเล่นตั้งแต่แรก งานที่มอบหมายให้บุคลากร จึงควรเป็นงานที่สามารถทำได้บนพื้นฐานของความเป็นจริง และมีความเป็นไปได้ที่สร้างแรงดึงดูดใจให้สามารถทำสำเร็จได้จริงๆ - หาความสนุกบ้างในบางครั้ง
การเล่นเกมไม่ได้มีแต่ความสนุกเสมอไป แต่การเคร่งเครียดกับงานที่ทำเพียงอย่างเดียวก็จะทำให้ความอยากทำงานลดลงได้ ผู้บริหารจึงควรเรียนรู้ที่จะเข้าใจ “ส่วนที่ไม่สนุก” ในเกมของคุณเอง ก่อนที่จะมอบหมายให้บุคคลากรได้เล่น และหาสิ่งที่เป็นส่วนสนุกในการทำงานให้ได้ - หยิบยืมความคิดจากคนอื่น
วิธีที่ดีที่สุดสำหรับผู้ที่คิดไม่ออกว่าควรจะวางแผนการมอบหมายงานอย่าง การหยิบยืมความคิดจากผู้ที่ประสบความสำเร็จ เป็นวิธีที่ง่ายที่สุดในการค้นพบวิธีสร้างเกมการทำงานของคุณขึ้นมา ศึกษาวิธีและกำหนดการมอบหมายงานให้ดี จะทำให้บุคคลากรของคุณทำงานที่มอบหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
กฏแห่งเกม ในการทำงาน สามารถทำให้บุคลากรภายในองค์กร สามารถสนุกกับงานที่ทำและมองเห็นคุณค่าจากผลงานที่ทำได้มากขึ้น ช่วยให้พวกเขารู้สึกอยากทำงานที่ได้รับมอบหมายต่อไปได้มากขึ้น ในขณะที่ผู้บริหารองค์กร ก็จะได้พัฒนาความสามารถในการบริหารบุคลากร และวิธีการทำงานใหม่อีกครั้ง เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพการทำงานภายในองค์กรให้ดีมากขึ้นต่อไปได้อย่างไม่มีที่สิ้นสุด
Tumtook คิดถึงงานพิมพ์ คิดถึงทำถูก
